高压锅炉管资讯　　　红网7月2日讯（记者 刘怡斌　通讯员 曹全）华菱衡阳钢管（集团）有限公司近日传来“时间、任务双过半”的喜讯：1—6月份，衡钢共生产钢管236657吨，同比提高了32%，生产连铸坯157732吨，出口钢管28099吨，出口创汇1821万美元，同比分别提高27%、75%，实现利润9793万元。

　　今年以来，为寻求市场、资金、价格三者最佳的动态平衡，促进企业价值最大化，衡钢坚持以计划管理指导生产经营，推行供应链管理模式。计划的核心就是平衡资源，衡钢增强计划的科学性，保证各类资源直辖市供给。生产计划与成本计划、发运计划同步下达，减少产成品与在制品库存，生产指挥部门深入贯彻“八二”原则，将计划向分厂延伸，向供应、销售延伸，向各项工作延伸，突破以包代管，增强计划的刚性。生产分厂作为计划执行部门，严格按计划准时生产，提高合同清交率，确保了产销率、产运率达到100%以上。

　　同时，为增强企业的核心竞争力，衡钢围绕结构调整展开了系列工作。全面贯彻“有所为有所不为”的方针政策，积极开发高压锅炉管、石油专用管、机械用管等拳头产品市场，努力提高单品种市场占有率。健全情报信息网络系统，加强市场信息调研，做好重点品种、重点客户、重点行业的分析和预测，确保有的放矢地进行产品开发和销售。并且，技术中心和质管部团结协作，一手依靠技术进步抓持续改进，加强专用管的技术指导，一手抓严格操作，将质量监督控制前移，确保质量管理体系有效运行，提高专用管实物质量，为结构调整提供品质基础。1—6月份，专用管比例达到了44.4 %。

　　今年还被衡钢命为企业的成本年。年初来，衡钢将降低制造成本作为成本控制的关键环节来抓，加强生产分厂成本导向，提高分厂工资收入与成本挂钩的比例，降低内部利润提成工资比例，建立对标挖潜技术经济指标体系。其中，炼钢分厂在降低吨钢综合能耗、钢铁料消耗、电极消耗三大指标上下功夫，轧管分厂以降低吨管金属消耗、综合能耗、工模具消耗三大指标为重点，管理部门严格执行费用预算制度，从而全方位营造成本领先优势。半年来，在各单位的积极努力下，衡钢共降低成本2539万元。